智能制造
数字营销
数智金融
数字运营
数智技术
一转眼，“金九银十”将近过去一半，不知各位的全年业绩都达成的怎么样了？差得远的？可得加把力了！
对于我们汽车行业来说，国庆将至，又是一场木有硝烟的促销大（ji）战（hui），如何做好接下来的车展，应该是接下来的重点工作了。
在小编看来，完成车展工作，有三大难点！
首先是沟通难。主机厂、经销商、展具供应商缺一不可，两两协同，至关重要。但邮件、QQ、短信、微信、电话等多种沟通工具、沟通事件多等都造成沟通工作的繁杂、低效、易错。
其次是成本控制难。成本涵盖展具租赁、展具运输、参展费用、专营店返利等这几个方面。全年大量车展、巡展的展具运输，如果仅仅靠人工分配及规划线路，要达到路线最优，降低额外成本损耗，基本是不可能完成的任务。
最后是对车展营销效果统计评价难。成交订单和留资情况是展会非常重要的两个指标，但是留资情况的统计却一直困扰着参展的专营店。采用文字记录的方式，客户不一定愿意；扫描二维码则遇到了参与专营店众多，该放哪家的问题。
想做好车展营销，小编认为，至少这三个困难要得到有效解决，否则，只能事倍功半。
那么问题来了，如何解决呢？
3777金沙娱场城专为车展营销打造了一个BTL（线下活动Below-the-Line）系统平台。
一、统一的沟通平台
沟通主体多？虽然平台不能直接减少沟通主体的数量，但是，通过平台合作，仅需主机厂与供应商一次沟通，确定长期合作，后续就无需再根据每次展会进行沟通商议。
沟通途径多？关于车展营销的很多操作，包括计划的申请，更改，取消，都可以在系统上进行操作沟通，基本无需再使用其他沟通方式。
沟通事件多？车展营销需要的沟通的事情是很多，但是本系统将车展等级、巡展类型、展具地区、展具类型等直接利用系统规则对应起来，加上任务计划的各种形式的展现，将混乱的沟通工作变得有序起来，自然沟通的效率就高了。
这样，在减少沟通时间的同时，还降低了出错的可能性，真正让三方高效准确地围绕着车展营销工作协调运转起来。
二、有效的成本控制
通过系统内置的展具商城，专营店直接根据展会等级或巡展类型申请对应的同地区展具，系统则根据已审批任务明细，自动规划好展具排期，避免同一时期同一展具被多个专营店申请；同时，系统自动计算两点最短运输路径，能最大程度上降低运输成本。
三、科学的展销效果评定
关于留资信息统计，系统为每个车展分配特定的二维码，客户扫描了该二维码，留资信息便记录在BTL系统里面。方便主机厂掌握各车展巡展的效果；
另外，系统附带互评机制。展销工作结束后，专营店能对供应商提供的产品服务进行打分评价，督促展具供应商对展具的及时维护更新，由此保证车展展台的最终呈现效果；供应商也能对专营店打分评价，帮主机厂在一定程度上起到督导的作用，由此减轻主机厂督导的人力压力。
还有，系统中有留资数、订单量等数据自动形成图表展示，清晰的反应每次展销工作所取得的成果。
看到这里，您心动了么？
赶紧点击公众号的菜单栏或搜索3777金沙娱场城官网来了解我们的BTL解决方案吧！
还有更多功能等着您发现哦！
智能网联平台
云服务
智能零部件